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  2016年参加潍坊区域出售作业，一向担任潍柴装机事务，一直奉行“潍柴无小事”的主旨，尽力做到以客户为中心，处理客户痛点，让客户满足。所担任的潍柴区域首要客户包含潍柴动力、潍柴博杜安、潍柴重机等，2021年在商场全体下滑的情况下潍柴动力事务完结应战政策，博杜安从2020年到2021年，完结收入翻番；经过他和团队的尽力，安排潍柴党建结对等一系列活动，潍柴联系成功破冰，打破平滤在潍柴的新产品禁令，

  1991年参加作业，从事滤清器职业三十年，实践中充沛将理论和技能与出产作业相结合，逐步构成了他的专业特征，成为滤清器职业复合型技能人才。2021年在新品研制、工艺攻关、精益改善课题、处理要害瓶颈，完结改善效果71项，精益课题4项，六级以上效果9项，为公司节省创效268万元，被评为新航“精益带头人”。立异作业室被新航命名“梁海彬立异作业室”，2021年课题改善立项完结35项，创效431.5万元。喜获河南省国防邮电系统命名“新乡航空工业（集团）梁海彬立异作业室”。

  2021年，提高了PU胶的功用，降低了PU胶的密度，每年能节省150万以上，此项目被评为平滤公司1级改善；攻关了重汽产品结构一次注胶问题，出产线个作业人员；规划了商用车自动化滤芯出产线；推行了渗锌板螺旋骨架的使用，避免了因环保问题构成的大规模停线。

  经过多年商场锻炼和技能沉积，已具有较高专业水平缓才能，攻关全塑燃油滤清器、直通空滤新结构等重大课题，构成专利10项。2021年，担任“商用车重回赛道”攻坚项目，成功开发多个客户重点项目。在MBSE学习中收成颇丰，年终报告成果优异，需求工程推行初显成效，教导三批试点人员，完结流程交融、基线库树立等政策，为后续推行奠定坚实根底。

  2014年进入FTR事业部担任事业部的设备保护保养作业。自主规划开发单机板MES系统，经过C Sharp言语编写软件与数据库，便利零件数据存储与剖析，添加PLC编写程序使扫码枪经过PLC与工控机数据沟通，完结快速扫码功用。一起使用扫码功用完结二维码防错，避免零件装错、混装设备构成撞车事端。为确保意大利组合机床尽可能不呈现一些显着的反常问题，拟定一套具体的设备保养保护计划和应急计划，对存在比较大危险问题拟定改造计划，避免设备停机构成不可估量丢失。

  首要担任福特、Stellantis、菱浩等客户及商场的开发与出售作业。开发Stellantis全球集团事务，取得某项目定点许诺函，进入配套系统；开发福特土耳其和欧洲MSG项目，获取土耳其某项目定点；获取福特北美aRCB项目非冗余EPP预研订单，进一步深化了与福特北美的协作；获取广汽菲克某项目定点许诺函，成为豫北第一个定点的机械管柱项目。

  首要担任软件的系统匹配、功用开发、正向开发才能建造和系统开发作业。在吉祥项目中，克服困难，前后出差60多天确保了项目的顺畅量产；快速吸收改善ADAS技能，开发纵向操控战略、全自动泊车交互逻辑，完结全自动泊车项目的匹配并经过大乘客户审阅。把握EPS系统级的正向开发和规划办法，担任ASPICE 2级系统级进程的开发规划并顺畅经过认证；主导完结了第三代功用安全产品的开发并经过了概念阶段和系统阶段的产等第认证。

  首要担任P/DP渠道产品研讨开发支撑作业，主管9个新产品的前期质量策划及各阶段什物质量确保及承认作业。树立P/DP产品的双K问题库，录入经验教训问题59项，参加P/DP各产品规划评定/工艺评定，评定P/DP防再发执行项42项，拉动核心问题防再发执行改善9项；主导策划P/DP渠道某项目开发各阶段零部件质量操控计划并安排进行什物质量承认，完结项目各阶段交样装车现场0投诉的质量实绩。

  豫北公司钢球滑动式中心轴产品配套于某新能源轿车，但要害零部件需进口，每个项目单模具开发费用50多万元，且收购周期、备货周期长达三个月，库存本钱昂扬。郭冬冬作为国产化攻关小组成员，全部从零开始，查阅很多技能资料，经个人尽力和团队协作，成功完结公母轴模具规划，制造样件完结耐久验证。2021年产品进入耐世特和丰田系统，成功拓宽配套商场。

  2021年完结出售的收益同比增加33%，完结回款同比增加24%，超额完结了公司下达的使命方针；开发一配产品3项，二配产品32项，积极地推动研制才能提高和办理提高，为军品的开展奠定了坚实的根底；军品应收政策办理：树立看板办理，经过看板对军品应收进行全流程办理，完结了公司拟定的全年回款政策，完结了应收流程化，削减人为因素。

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